法蘭克福足球俱樂部為何能在短短六年時間里，通過出售中鋒球員就凈賺超過三個億，這背后有著一套獨特的經(jīng)營策略。The Athletic的作者Thom Harris對此進行了深入探討。

大多數(shù)俱樂部在面臨要出售當(dāng)家攻擊手的情況下，往往會感到不安甚至恐慌，竭盡全力去留住核心球員。然而，法蘭克福卻將放走頭號射手視為其自我可持續(xù)經(jīng)營模式中自然且必要的一環(huán)。這其中的關(guān)鍵，在于體育總監(jiān)馬庫斯·克勒舍的明智決策。

克勒舍認(rèn)為，放走頂級球員并非是損失，而是一種投資。他將其稱之為“頂級俱樂部”的運營模式。他明確地表示，法蘭克福定位于中間層俱樂部，向如巴黎圣日耳曼、曼城和利物浦這些頂級俱樂部出售球員。他堅定地告訴球員們：“如果你的成長速度超過俱樂部發(fā)展速度，且我能獲得預(yù)期的轉(zhuǎn)會費，你就會得到離隊的機會?！边@種開明的態(tài)度，使得眾多青年才俊愿意加盟法蘭克福，并深信俱樂部深諳如何培養(yǎng)他們。

法蘭克福的轉(zhuǎn)會策略并不僅僅是冷酷無情的買賣，而是對細(xì)節(jié)的專注和投入。過去數(shù)年，法蘭克福重金投入訓(xùn)練設(shè)施和教練團隊，聘請心理專家、營養(yǎng)師，為年輕球員提供個性化的指導(dǎo)和支持。他們透明公開地告知球員的目標(biāo)：登陸歐洲豪門。

以?；倏说霓D(zhuǎn)會為例，他以9500萬歐元的價格轉(zhuǎn)會至英超冠軍利物浦，這一交易使得法蘭克福的凈轉(zhuǎn)會利潤大幅上升。而在埃基蒂克之前，隊史兩大售出球員蘭穆阿尼和馬爾穆什的離隊，也帶來了可觀的收入。僅統(tǒng)計中鋒位置的轉(zhuǎn)會，法蘭克福六年內(nèi)已從中獲利約3.45億歐元。

早在克勒舍上任之前，法蘭克福就已經(jīng)在轉(zhuǎn)會市場上展現(xiàn)出其獨特的眼光。在2019年夏窗，他們出售塞巴斯蒂安·阿萊和盧卡·約維奇時，實現(xiàn)了原始投資的三倍回報。而在隨后的賽季中，替代二人的安德烈·席爾瓦以近八倍的購入價轉(zhuǎn)會離隊，更進一步證明了法蘭克福的轉(zhuǎn)會策略的成功。

從球員招募角度看，法蘭克福的策略并非創(chuàng)舉。他們瞄準(zhǔn)具有高轉(zhuǎn)售潛力的年輕人，尤其青睞那些多位置適配且符合俱樂部戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的球員。然而，真正使法蘭克福獲益的，是他們始終如一的堅持和對球員成長環(huán)境的精心打造。近26筆永久簽約中，有21名球員加盟時未滿25歲。關(guān)鍵在于，法蘭克福敢于在市場機會出現(xiàn)時出手，若認(rèn)定球員符合體系，愿支付高額轉(zhuǎn)會費。

此外，法蘭克福在教練迪諾·托普穆勒的帶領(lǐng)下堅持快速進攻足球，這也在一定程度上解釋了其在轉(zhuǎn)會市場上的成功。他們培養(yǎng)出的球員具備高速決策能力和出色的技術(shù)特點，這使得他們成為世界足壇支出最高的英超俱樂部的目標(biāo)。

法蘭克福的成功并非偶然，而是基于一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那騿T培養(yǎng)和轉(zhuǎn)會策略。他們不僅注重球員的技術(shù)能力，更關(guān)注球員的心理和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)。CEO阿克塞爾·赫爾曼強調(diào)，針對性訓(xùn)練對加速球員成長的重要性。他們擁有德甲頂尖教練團隊，通過心理、體能、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)的全方位打磨，將一名普通球員塑造成一名高效終結(jié)者。

盡管有人認(rèn)為這種模式缺乏野心，但法蘭克福對自己在“足壇食物鏈”中的定位有著清晰的認(rèn)知。他們知道自己的優(yōu)勢在于培養(yǎng)并高價出售年輕球員，因此他們持續(xù)投資未來，不斷尋找具有潛力的新星。即使下賽季排名可能小幅下滑，法蘭克福的“神鋒流水線”也絕不會減速。他們的目標(biāo)不僅僅是賺取轉(zhuǎn)會費，更是打造一支具有競爭力的球隊，為球迷帶來更多的榮耀和喜悅。

未來，法蘭克福將繼續(xù)堅持其獨特的經(jīng)營策略，吸引更多有志之士加盟。他們明白，只要球員努力兌現(xiàn)天賦，就能實現(xiàn)轉(zhuǎn)會夙愿，同時助力俱樂部達(dá)成目標(biāo)。這一模式能否延續(xù)成功，我們拭目以待。