TA:曼聯(lián)員工認(rèn)為被裁員是在替滕哈格的失敗背黑鍋
據(jù)The Athletic記者亞當(dāng)-克拉夫頓報道,曼聯(lián)員工對于俱樂部的裁員感到十分沮喪,并認(rèn)為前任主教練 滕哈格 以及俱樂部的決策層要對此負(fù)很大的責(zé)任。

作為曼聯(lián)的部分股東,吉姆-拉特克利夫爵士將繼續(xù)推進(jìn)他削減成本的舉措。繼去年夏天裁員250人之后,俱樂部已經(jīng)宣布打算在老特拉福德再裁掉100多名員工。
拉特克利夫爵士于2024年2月完成了對曼聯(lián)的少數(shù)股權(quán)收購,從那以后他做出了一系列決策,并聲稱這些決策旨在改善俱樂部的財務(wù)狀況。曼聯(lián)目前仍然由 格雷澤 家族控股,自2018/19賽季實現(xiàn)盈利以來,曼聯(lián)已連續(xù)五個財年出現(xiàn)虧損。在2023/24財年的財務(wù)報告中,俱樂部凈虧損1.13億英鎊,過去五年累計虧損達(dá)3.7億英鎊。
截至2023年6月30日的俱樂部財報顯示,曼聯(lián)每月平均員工人數(shù)已增至1112人。相比之下,同期利物浦有1008名員工,阿森納則為723人。
拉特克利夫爵士以及英力士集團(tuán)的高管認(rèn)為曼聯(lián)需要進(jìn)行“合理的規(guī)模調(diào)整”。今年5月,俱樂部向員工宣布了一項裁員計劃,約250名員工因此失業(yè)。
曼聯(lián)2024年第四季度的財務(wù)報告稱,這是“全俱樂部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計劃的一部分……旨在通過節(jié)省成本、合理精簡人員以及調(diào)整組織結(jié)構(gòu)來提高運營效率”。該報告稱,顧問集團(tuán)Interpath Advisory已經(jīng)代表曼聯(lián)進(jìn)行了成本審查,并補(bǔ)充表示該計劃將“釋放運營效率,最終目標(biāo)是提高俱樂部的財務(wù)可持續(xù)性,并最大限度地利用資源來改善足球運營”。
曼聯(lián)還表示裁員計劃已經(jīng)于2024年8月底結(jié)束,各部門共削減了250個崗位。他們補(bǔ)充稱,預(yù)計此舉將節(jié)省4000萬至4500萬英鎊的成本,但實施該計劃的成本為1000萬英鎊。
雖然曼聯(lián)員工尚未收到有關(guān)這次新一輪裁員的通知,但俱樂部管理層認(rèn)為,在本賽季形勢嚴(yán)峻的情況下,這一舉措很有必要。
自8月以來,曼聯(lián)一線隊在賽場上令人大失所望的表現(xiàn)給俱樂部的財務(wù)狀況帶來了不利影響。在英超聯(lián)賽當(dāng)中他們24輪過后排名第13位,領(lǐng)先降級區(qū)10分,落后排名第四的切爾西14分。這意味著球隊不太可能通過聯(lián)賽排名獲得歐冠參賽資格,而這將影響俱樂部的收入。例如,根據(jù)合同協(xié)議,若曼聯(lián)每缺席一個賽季的歐冠賽事,球衣贊助商阿迪達(dá)斯將從每年的贊助費用中扣除1000萬美元。不過,如果曼聯(lián)能贏得歐聯(lián)杯,他們?nèi)匀挥锌赡塬@得下賽季的歐冠參賽資格,本賽季他們已晉級歐聯(lián)杯16強(qiáng)。
除此之外曼聯(lián)還面臨著一些咎由自取的成本負(fù)擔(dān)。11月公布的2025年第一季度財務(wù)報告顯示,曼聯(lián)解雇埃里克-滕哈格及其教練團(tuán)隊花費了超過2100萬英鎊,隨后又聘請了魯本-阿莫林及其教練組。在2024年夏天的足總杯決賽戰(zhàn)勝曼城后,曼聯(lián)決定與滕哈格續(xù)約,然而在新賽季英超聯(lián)賽進(jìn)行9輪后又將其解雇,這一決定讓情況變得更糟。
在丹-阿什沃思事件當(dāng)中,曼聯(lián)同樣付出了代價。俱樂部從紐卡斯?fàn)柭?lián)挖來丹-阿什沃思擔(dān)任體育總監(jiān),結(jié)果他在加盟不到五個月后就于去年12月“經(jīng)雙方同意”離開了俱樂部。這一鬧劇造成的損失超過500萬英鎊。
新一輪的裁員可能會給俱樂部的足球部門帶來沉重打擊,在前幾輪裁員中該部門相對未受太大影響,但俱樂部的其他領(lǐng)域也將受到?jīng)_擊。事實上,The Athletic此前就曾報道拉特克利夫決賽解雇阿什沃思的部分原因是他在削減足球部門開支方面不夠迅速和果斷。
The Athletic從老特拉福德的工作人員處了解到了情況(這些工作人員因未獲授權(quán)公開表態(tài)而要求匿名),他們認(rèn)為,英力士集團(tuán)在滕哈格和阿什沃思的問題上出現(xiàn)決策失誤,以及在去年夏天花費2億英鎊為這位已經(jīng)下課的前任主教練引進(jìn)馬泰斯-德利赫特、約書亞-齊爾克澤、萊尼-約羅和曼努埃爾-烏加特的轉(zhuǎn)會操作也令人生疑,而這些問題最終卻讓普通員工背了黑鍋,并面臨著失業(yè)風(fēng)險。
去年12月初,曼聯(lián)首席執(zhí)行官奧馬爾-貝拉達(dá)在老特拉福德的一次全體員工會議上就已經(jīng)暗示了這一輪裁員。當(dāng)時貝拉達(dá)說:“我知道這是艱難的一年,而且我不能保證明年不會同樣艱難?!?
同樣在去年12月,拉特克利夫爵士在接受曼聯(lián)球迷雜志《團(tuán)結(jié)一心》采訪時表示:“要讓曼聯(lián)達(dá)到我們期望的高度——這有點像治理國家。我們必須做出一些艱難而且不受歡迎的決定。如果你回避這些艱難決定,那就不會有太大的改變?!?
他還補(bǔ)充道:“我們需要解決一些財務(wù)問題,因為我們接手時的財務(wù)狀況,只有時間才能解決?!?
格雷澤家族仍是曼聯(lián)的大股東,他們似乎已經(jīng)基本將俱樂部的商業(yè)和足球運營控制權(quán)外包給了英力士集團(tuán),而且對于此前經(jīng)營俱樂部方式的全面變革,他們似乎也并未表示反對。
英力士集團(tuán)還采取了一系列其他削減成本的措施,包括收回一些高級員工的俱樂部信用卡、要求員工自行承擔(dān)前往觀看足總杯決賽的差旅費、削減了為俱樂部傳奇主帥亞歷克斯-弗格森爵士提供的優(yōu)厚大使協(xié)議,以及前首席執(zhí)行官大衛(wèi)-吉爾每年100萬英鎊的顧問費。
拉特克利夫爵士還試圖通過在賽季中期提高比賽日門票價格來增加收入,他想要將票價提高到每場66英鎊,并在本賽季剩余時間里取消了兒童和老年人購買未售出門票的優(yōu)惠。一些球迷團(tuán)體曾警告俱樂部要考慮提價帶來的長期影響,上個月俱樂部在給這些球迷團(tuán)體的信中表示,他們需要“立即行動”,以避免違反英超聯(lián)盟關(guān)于盈利能力和可持續(xù)性的規(guī)定。根據(jù)該規(guī)定,俱樂部在三年內(nèi)的虧損上限為1.05億英鎊。
曼聯(lián)在信中寫道:“目前我們每年都面臨巨額虧損,這種情況難以為繼。我們不得不做出一些艱難的抉擇,這其中包括大幅裁員以及削減俱樂部多個領(lǐng)域的開支。我們并不指望球迷來彌補(bǔ)目前所有的資金缺口,但我們確實需要審視票務(wù)策略,確保針對不同產(chǎn)品為球迷制定合理的票價和折扣。”
The Athletic當(dāng)初就此事聯(lián)系曼聯(lián)時,俱樂部方面拒絕予以置評。